Executive MBA Dirección General

Desde principios de la década de 2000, la Escuela de Economía de Estocolmo en Rusia ofrece programas Executive MBA de primer nivel para gerentes, líderes y especialistas experimentados rusos e internacionales.

El programa SSE Russia Executive MBA es un programa avanzado de gestión general de 18 meses de duración para profesionales que trabajan de alto nivel con metodología sueca de educación inclusiva, énfasis en la sostenibilidad y asignaturas optativas en Innovación y Emprendimiento y Gestión Financiera.

¿Qué esperar del programa SSE EMBA?

Le ayudará a asumir responsabilidades más amplias de manera más eficiente, mejorar sus habilidades analíticas, aumentar su comprensión financiera y prepararlo para el mundo empresarial global. Creará nuevos conjuntos de habilidades, ganará una mayor confianza y creará redes valiosas sin detener su carrera. Pero sobre todo, crecerás y te desarrollarás como persona y como líder.

Comprenderá los principios de hacer negocios más complejos y desarrollará una resistencia sostenible a la incertidumbre para estar preparado para cualquier cambio en el negocio.

General

• Ubicación * de los módulos: Moscú, San Petersburgo, Estocolmo, Helsinki, Tel Aviv.
  * En caso de una situación inestable debido a la infección por coronavirus y las siguientes restricciones, la estructura del programa SSE Rusia EMBA 2021-2022 y el orden de los módulos pueden cambiar. Si los módulos no se pueden llevar a cabo en las ubicaciones mencionadas, se elegirán ubicaciones alternativas (por ejemplo, Serbia, Turquía, Georgia u otras).
• Duración: 18-20 meses (Formato: 13 módulos con descansos de 3-5 semanas, apoyados por extensos auto-estudios y trabajo en grupo).
• Fecha de inicio:
  • 22 de septiembre de 2021 - Programa EMBA realizado en inglés
  • 24 de noviembre de 2021 - Programa EMBA realizado en inglés con traducción simultánea al ruso.
• Idiomas: inglés / ruso
• Tipo de estudio: offline / híbrido (depende de la situación epidemiológica)
• Tasas de matrícula: Solicitar información
• Ritmo: formato del módulo
• Profesorado: más del 90% del profesorado procede de Europa y otros países.
• Diploma: Grado en Master of Business Administration en formato Executive expedido por The Stockholm School of Economics (Suecia).

Nuestro enfoque de aprendizaje

El programa SSE Russia Executive MBA emplea un enfoque de aprendizaje multifacético, en el que las herramientas pedagógicas varían según el área temática y el tipo de desafío. Los cuatro objetivos educativos (GRATIS) están respaldados por la columna vertebral pedagógica de la ESS: profesores dedicados, orientación práctica y aprendizaje basado en problemas.

La metodología de enseñanza sueca se basa en tres componentes.

• Igualdad de derechos de todos los participantes y una comunicación viva, lo que implica un enfoque crítico (¿se han tenido en cuenta todos los hechos?) Y diálogo (¿he escuchado todas las opiniones?)
• La prioridad de los beneficios prácticos de las lecciones para su aplicación en el lugar de trabajo, en lugar de fórmulas y textos de memoria.
• Desarrollo de competencias de liderazgo a través de la implementación de proyectos de cambio, creación de planes de negocios, comunicación con coaches y orientación a resultados.

Preparación:

• Lecturas del módulo 1
• Ensayo

Módulo 1 - Fundamentos y dinámica de grupo

Los resultados de cualquier programa educativo dependen en gran medida del ambiente de aprendizaje en una clase. Nuestra fuerte opinión es que la enseñanza eficaz puede ocurrir solo cuando los compañeros de clase participan positivamente en el proceso. Una parte de este compromiso está relacionado con la conformidad con los valores de una escuela. Otra parte es la autodisciplina y la comprensión consciente de los propios objetivos que se deben alcanzar durante y gracias al programa.

En el módulo, se le presentarán los estilos de aprendizaje, el trabajo en equipo y la dinámica de grupo. Capacitará su pensamiento crítico a través del método del caso y en el proceso aprenderá sobre la toma de decisiones. El método del caso se utilizará como vehículo para su aprendizaje en diferentes módulos del programa. Podrás conocerte a ti mismo y encontrar tu lugar en el equipo de EMBA y crear un plan de desarrollo personal. Esto crea los primeros pasos hacia su autodesarrollo y crecimiento de su potencial personal.

Módulo 2 - Control de gestión y desempeño financiero

Como gerentes, debe comprender el lenguaje de los negocios y sentirse cómodo con las herramientas que lo ayudan a evaluar el desempeño comercial. Después del módulo, podrá comprender los informes financieros y evaluar la rentabilidad, la posición financiera, la liquidez y el potencial de crecimiento de cualquier empresa. Aprenderá a utilizar indicadores clave de rendimiento en su negocio y abordará el uso de sistemas de contabilidad de gestión que mejoran la excelencia empresarial y respaldan las decisiones estratégicas.

Módulo 3 - Finanzas corporativas

Las finanzas corporativas son una parte importante de la gestión estratégica de una empresa. Como gerentes, debe tomar decisiones de inversión y financiamiento, debe diseñar sistemas de gestión de riesgos y debe comunicarse con los mercados financieros. Durante el módulo, aprenderá conceptos fundamentales de valor y riesgo, los cuales son necesarios para la valoración del proyecto y las decisiones de inversión. Examinará cómo se financian las empresas y discutirá las opciones de financiación óptimas dado el tamaño, la antigüedad, la industria y otras características de la empresa. También estudiará los mercados de activos globales y aprenderá cómo se cotizan las acciones y los bonos, evaluará los riesgos financieros generales y los riesgos específicos relacionados con los préstamos de capital.

Módulo 4: Creación de organizaciones eficaces sostenibles (Suecia)

El objetivo del módulo es comprender las organizaciones y el hecho de que no existe una forma única de gestionarlas a través de una lente sueca. Se familiarizará con la noción de que las organizaciones pueden verse a través de diferentes perspectivas y que para liderar y administrar organizaciones de manera efectiva se requieren todos los lentes. Las visitas a organizaciones suecas destacarán la importancia de la sostenibilidad, los valores y la ética en la organización. Estará expuesto a diferentes modelos de cambio con el propósito de presentarle el proceso de cambio. Después del módulo, podrá analizar los desafíos organizacionales de una manera más multiplex. El módulo proporciona la base del SSE Live Project, que se centra en un cambio organizativo en el que se requieren múltiples lentes para analizar y liderar el cambio.

Módulo 5 - Creación y entrega de valor

Durante este módulo, aprenderá cómo crear valor para sus clientes y aumentar el valor para su organización y las partes interesadas. Las operaciones se encuentran en la base del proceso de producción tanto para la industria como para las empresas de servicios. Muchas empresas pierden el ritmo debido a un control insuficiente de las actividades operativas, aumentan las fugas y, por lo tanto, se vuelven menos competitivas. En este curso, se enfocará en cómo construir un ecosistema integral y ampliar su conocimiento sobre conceptos, modelos y herramientas de entrega y sus implicaciones gerenciales. Vinculará aún más la estrategia operativa con las estrategias de marketing y dominará la capacidad de alinear los recursos internos de una empresa con las demandas del mercado. También desarrolla una visión y comprensión de los conceptos de gestión del valor del cliente y los métodos de diseño de valor y propuesta de valor.

Módulo 6 - Estrategia competitiva

Se familiarizará con las perspectivas sobre la formulación y ejecución de estrategias y se equipará con las habilidades y herramientas para convertir las ideas estratégicas en acciones. El módulo abordará preguntas como: ¿Cómo define un líder un conjunto integrado de opciones para una organización que resulta en una ventaja competitiva a largo plazo? ¿Cómo las decisiones estratégicas de una organización la posicionan en su industria / entorno? ¿Cómo se define el alcance de la empresa y en qué industrias y mercados geográficos debería participar la organización? Después del módulo, podrá crear estrategias para sus negocios y mejorar el rendimiento empresarial.

Módulo 7 - Liderazgo estratégico y negociaciones

El propósito de este módulo es ayudarlo a convertirse en un líder más eficaz. Basados en conceptos, marcos y principios teóricos sobre la toma de decisiones y el liderazgo interdependientes, nos enfocamos en las habilidades y perspectivas que pueden permitir a las personas influir en un colectivo para hacer las cosas "correctas". Primero, la negociación promueve la comprensión de los aspectos transactivos de la interacción social. En segundo lugar, las prácticas reflexivas nos permiten aprovechar la imaginación y el arte como posibles recursos para el aspirante a líder. Este enfoque lo expondrá a una serie de situaciones importantes que pueden fortalecer su repertorio de liderazgo. Durante el módulo, aplicará la teoría relevante basada en la investigación en casos, simulaciones y ejercicios. Después del módulo, se familiarizará con las principales perspectivas del liderazgo, los principios fundamentales de las negociaciones, así como una mayor confianza en su capacidad para analizar, comprender y planificar cursos de acción para grupos de personas. El enfoque pedagógico se basa en la creencia de que la negociación y el liderazgo son habilidades maleables que se pueden cultivar y desarrollar; el beneficio para los participantes crecerá con su voluntad de experimentar y aventurarse fuera de su zona de confort.

Módulo 8 Derecho y Economía Empresarial

Las organizaciones operan en una economía y sociedad global y están insertas en un contexto de leyes, reglas, regulaciones, estándares, culturas, tradiciones e ideologías. Se ven afectados por el desarrollo macroeconómico y contribuyen al mismo. En este módulo, presentamos herramientas y marcos para comprender los desarrollos macroeconómicos y su efecto en los negocios. Un buen conocimiento de los marcos económicos lo ayudará a predecir mejor el desempeño de las economías mundiales, mitigar los riesgos, desarrollar planes de crecimiento sostenible y tomar decisiones de inversión tanto a nivel local como en el extranjero. Analizaremos la importancia de un trasfondo institucional que funcione bien y que cree un "entorno propicio" para la creación de riqueza. El curso de Derecho Comercial es una clase orientada a la aplicación que proporciona al profesional de negocios una comprensión de ciertos conceptos legales críticos que son una parte integral del proceso de toma de decisiones para que una empresa comercial funcione de manera efectiva. El curso Derecho comercial para el gerente internacional tiene como objetivo brindar a los participantes que no son abogados una orientación sobre los componentes del derecho comercial y proporcionar una lente y base legal para permitir la identificación y análisis de los problemas legales que surgirán en el día a día. -operaciones diarias de cualquier operación comercial.

Módulo 9: Design Thinking y Business Analytics

Las empresas hoy en día tienen una gran cantidad de datos sobre sus negocios y sus clientes. Comenzaremos el módulo investigando los beneficios del análisis de datos, la ciencia de los datos y la inteligencia artificial y sus estrategias, como el aprendizaje automático. En busca de ofrecer valor al cliente, muchas empresas aprovechan los datos diseñando experiencias innovadoras para el cliente. El éxito empresarial depende cada vez más de la capacidad de cumplir y superar las expectativas de los clientes. Por lo tanto, combinamos los datos con el pensamiento de diseño que puede ayudar a las empresas a encontrar formas de satisfacer las necesidades de los clientes de una manera que sea tecnológicamente factible y lo suficientemente viable para crear valor.

Módulo 10 - Mentalidad estratégica e innovación (Tel Aviv)

El módulo se centra en la innovación como factor esencial para la formación, supervivencia y crecimiento empresarial. La innovación se trata en un sentido amplio refiriéndose a la innovación en productos y servicios así como a la innovación en los procesos de negocio. El módulo es proporcionado por la Escuela de Administración Coller, Universidad de Tel Aviv, e incluye conferencias de académicos, así como emprendedores en serie, talleres y visitas a empresas. Se familiarizará con una mentalidad económica que ha convertido al país en un líder mundial en muchas áreas de alta tecnología. Se le proporcionarán metodologías de innovación y emprendimiento / intraemprendimiento que pueden ayudarlo a transformar buenas ideas en productos y servicios reales que crearán valor para su empresa y la sociedad en su conjunto.

Módulo 11 y 12 - Electivas

Los cursos electivos del programa le brindan la oportunidad de personalizar su viaje de aprendizaje a sus intereses específicos. Para los módulos 11 y 12, puede elegir entre las siguientes asignaturas optativas (2023):

• Negociaciones avanzadas (inglés) Rusia / Riga
• Service Design (inglés) Riga
• Contabilidad avanzada (inglés) Estocolmo (los temas de la electiva se anunciarán más adelante)
• Finanzas avanzadas (inglés) Estocolmo (los temas de la electiva se anunciarán más adelante)
• Marketing de crecimiento (inglés / ruso) Rusia
• Transformación digital (inglés / ruso) Rusia
• Gestión de proyectos (ruso) Rusia
• Global Network for Advanced Management (GNAM) (junio de 2022, solo para GM22, elija entre más de 50 escuelas de negocios de todo el mundo)

Se supone que debe elegir dos asignaturas optativas de la lista anterior durante su programa.

Nota: Las materias optativas de GNAM pueden estar limitadas por la disponibilidad de lugares gratuitos en las respectivas escuelas. También ofrecemos a los participantes la posibilidad de tomar una tercera electiva adicional sin cargo el primer año después de su graduación (no GNAM).

Módulo 13 - Módulo Capstone. Experiencia de aprendizaje integrada

El primer objetivo del módulo es reflexionar sobre el viaje de aprendizaje en el programa y desarrollar el concepto de aprendizaje a largo plazo para el futuro. Se le dará la oportunidad de reflexionar sobre su desarrollo personal durante el programa y su futuro. El segundo objetivo del módulo es integrar los componentes del programa en talleres relacionados con la implementación de estrategias, innovaciones y modelado de negocios. Finalmente, volvemos al proyecto SSE Live Change y damos seguimiento a la fase de implementación.

Proyecto SSE Live

Creemos en el concepto de aprender haciendo. Por lo tanto, nuestro programa EMBA se basa en el proyecto SSE Live. El proyecto SSE Live se divide en dos fases. La primera fase, SSE Live Change Project (Change Project), tiene como objetivo implementar un cambio en una organización real. En la fase dos, SSE Live Executive Master Thesis (SSE Live EMT), generalizará el conocimiento adquirido durante el proyecto de cambio y lo pondrá en una perspectiva de investigación más amplia.

• En el proyecto de cambio SSE Live, integrará y aplicará conceptos y marcos teóricos de gestión para vivir los problemas de gestión con un enfoque en los problemas organizativos en empresas reales. Ejecutará el proyecto en una organización de su elección en grupos de dos. Es importante que el cambio agregue valor medible a la organización, constituya una mejora real y se pueda realizar dentro del alcance temporal del proyecto de cambio. El proyecto de cambio comienza en el módulo 3 y se extiende hasta las presentaciones finales en el módulo 9. Durante el período del proyecto, recibirá ayuda de un supervisor del proyecto y del cuerpo docente durante los módulos. Debe estar preparado para varias entregas intermedias y sesiones en clase y discusiones sobre su proyecto de cambio. El calendario permite el seguimiento de la implementación en el módulo 13.
• El proyecto de cambio sirve como un caso para una mayor comprensión general de un problema o desafío empresarial. Por lo tanto, en la Tesis de Maestría Ejecutiva de SSE Live, desarrollará una pregunta de investigación relacionada con su proyecto de cambio y responderá la pregunta en base a investigaciones anteriores y sus hallazgos. De esta forma, contribuirás a crear nuevo conocimiento dentro de un área específica y hacer que tu proyecto de cambio sea generalizable para otras empresas. La tesis de maestría ejecutiva comienza en el módulo 7 y se extiende hasta las presentaciones finales y las defensas después del módulo 13. Recibirá ayuda de un supervisor de proyecto durante su trabajo. El SSE Live EMT se defiende después del final del programa durante un día separado de EMT Defense.

Métodos de investigación empresarial

Los métodos de investigación empresarial le proporcionarán las herramientas y técnicas necesarias para completar con éxito los proyectos SSE Live. Discutiremos los enfoques más comunes para adquirir evidencia de buena calidad con el objetivo final de tomar mejores decisiones gerenciales. Examinaremos tanto los métodos cualitativos como cuantitativos, así como el arte de redactar un buen informe comercial y un buen informe de investigación. La serie de métodos se llevará a cabo durante el módulo 7.

Inteligencia de liderazgo

Nuestro objetivo es apoyar el desarrollo personal integral de los participantes como Líderes. Al final del programa, cada participante debe tener una mejor comprensión de sus propias características fuertes y débiles como líder. Esto significa que un mayor desarrollo de las habilidades de liderazgo se basa en la reflexión y la aceptación de la idea de un aprendizaje constante y deliberado. Dado que el liderazgo incluye la creación y gestión de redes, los participantes deben aprender que el desempeño personal efectivo es solo un lado de un líder. Los Líderes necesitan además poseer diversas habilidades además de las directamente relacionadas con su profesión. Durante la pista de Inteligencia de liderazgo, ofrecemos una diversidad de seminarios y talleres de habilidades, coaching grupal y coaching individual.

Pista cultural

Aunque no es un curso separado, agregamos durante el programa eventos / caminatas culturales relacionados con las ubicaciones de los módulos.

Lista de cursos

Cursos básicos

Otros cursos (procesos paralelos)

• Proyecto SSE Live Change
• Tesis de maestría ejecutiva SSE Live
• Métodos de investigación comercial
• Inteligencia de liderazgo